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清洁电器在中国引爆还欠一把火

2019-01-12 07:30:45

【编者按】清洁电器迄今为止已有百亿规模,“扫地机器人”、“洗碗机”呈爆发式增长,市场规模直指千亿。行业巨头纷纷介入,疯狂收购试图占据市场,市场蛋糕增大,企业纷纷前来分羹。清洁电器因其融入了AI技术,人性化、便利化大幅提升,受到了年轻消费群体的喜爱。

本文首发于家电圈,作者何声;经亿欧,供行业人士参考。

短期来看,吸尘器等清洁电器在中国市场的规模还不够大,在百亿左右。但未来增长空间足、增长动力强、发展前景广,可达千亿左右,这成为当前中外家电企业“重兵介入”的重要原因。

几乎就是“一夜之间”,扫地机器人就成为京东、天猫等各大电商购平台,苏宁、国美、五星等家电连锁大卖场竞相热推、热捧的明星产品。大有接棒洗碗机成为家电行业下一个明星产品的潜质。

目前清洁电器市场除了传统的吸尘器、除螨仪,还有借助AI人工智能快速引爆消费需求的扫地机器人,无线手持吸尘器等一系列产品。特别是近年来,扫地机器人快速受到80后、90后年轻消费群体的青睐,开始主导激发清洁电器市场的规模化上量。

壹当前,清洁电器市场的火爆,不只是在于参与争夺的企业数量多、规模化、实力强。涉及美的、海尔、海信、格力等千亿家电巨头,还有小狗、莱克、科沃斯等一大批专业企业,以及戴森、Shark、松下、飞利浦、伊莱克斯等外资企业,以及众多的互联企业、创业创新公司等,竞相争夺市场份额。

同时,还在于清洁电器市场的蛋糕,自2016年以来开始步入一轮“翻倍增长”的新通道中。千亿是清洁电器市场的第一个规模化门槛。截止2017年,清洁电器零售市场规模已经突破百亿大关,并且保持着每年三位数的增长速度在发展。可以说,清洁电器市场的“价值洼地”正在逐步释放新的商业魅力。

去年,美的集团专门成立清洁电器事业部,加速布局并抢夺;九阳则收购美国吸尘器第一品牌Shark,并在中国市场发起对戴森的正面抢夺;苏泊尔也借助大股东赛博的力量,谋求在这一领域的布局;几乎一线的小家电巨头,均已经介入清洁电器市场。

同时,海尔也通过小微平台加速布局吸尘器市场;而松下、戴森、飞利浦、伊莱克斯等洋品牌,也在趁机抢夺愈发崛起的清洁电器市场;作为中国最大吸尘器工厂,登陆资本市场的莱克近年来一直谋求在国内市场的自有品牌崛起;而以扫地机器人为主业的科沃斯,则于今年终于完成了IPO过会。小狗电器则在互联吸尘器制造商定位,谋求从三板转向主板市场。

此外,还有一大批互联企业如小米,以及众多的创新型企业,通过OEM代工的方式快速进军扫地机器人。普遍以999元、1099元,以及1999元等价格优势,在电商平台上快速呈现一轮规模化引爆的势头。最终以价格优势,以及AI技术概念,快速撬动一大批年轻消费群体。

贰你就象那冬天里的一把火,熊熊火焰温暖了我的心窝。不过,对于当前的中国清洁电器市场来说,从市场推广到全面引爆,却还欠一把火。

虽然,国内清洁类电器市场刚刚进入发展初期,但是商业竞争已经从蓝海进入红海市场,超过200多个品牌在抢夺这一市场,并快速带动低价格竞争在清洁电器市场的屡创新低。

由于,当前中国家庭的清洁电器市场渗透度偏低,还有很大的潜力可挖掘。更为重要的是,消费升级带来的品质生活水平不断提升,从而引发行业和企业对于市场前景充满信心。

其实,对于吸尘器来说,中国家庭并不陌生。这款产品,就如洗碗机一样,进入中国家庭近20年来一直“不温不火”。生活方式不同、生活理念差异,吸尘器进入中国之初也面临着“用户认知度偏低、产品噪音大带来的用户体验差”等一系列问题。

但是,随着在洗碗机市场,更适合中国厨房的水槽洗碗机问世,最终这带来的不只是中国家庭对于厨房后清洁市场的认知,更快速拉动整个洗碗机在中国市场的井喷式增长。

同样,对于吸尘器、扫地机器人等清洁电器市场来说,当前最大的问题就在于,并不在于消费热情不够,用户认知不强,而是产品的差异化优势,特别是针对中国家庭的住房环境以及使用习惯,如何将这一诞生于欧美市场的产品,真正的本土化改造和创新。显得至关重要。

不过,对于市场上的众多家电厂商来说,却要关注清洁电器产业的市场化引爆进程,把握好这一轮的商业机会!

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